4月16日至17日，江西省建材集團公司黨委書記、總經(jīng)理、江西萬年青水泥股份有限公司董事長劉明壽在江西萬年青水泥股份有限公司黨委書記、總經(jīng)理江尚文的陪同下分別來到江西瑞金萬年青水泥有限責任公司、江西贛州南方萬年青水泥有限公司調(diào)研指導工作。

在瑞金公司，劉明壽總經(jīng)理在行政辦公樓二樓大會議室和萬年青公司副總經(jīng)理、銷售公司總經(jīng)理陳文勝，瑞金公司領導班子成員李世鋒、徐公平、李瑤、郭偉榮、余紅忠，以及瑞金公司全體中層管理人員等30余人參加了座談會。

萬年青公司總經(jīng)理江尚文在聽取大家的匯報后作了發(fā)言。他說，瑞金公司從建廠到發(fā)展壯大，歷經(jīng)了曲折，迎來了成功，瑞金公司的發(fā)展是萬年青公司發(fā)展的縮影。特別是2010年7月底領導班子調(diào)整之后，瑞金公司取得了明顯的進步，思想上和認識上都發(fā)生了深刻的變化。他在會上對瑞金公司全體干部員工提出了三點要求：一是要充分認識到自己的不足，帶著解決問題的設想進一步加強學習，進一步強化管理，努力朝著行業(yè)標桿的目標不斷拼搏奮進。二是對標目標要繼續(xù)提高，成本要繼續(xù)優(yōu)化。三是瑞金公司提出“打造行業(yè)標桿企業(yè)”的“公司夢”要與習近平同志提出的實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”緊密結(jié)合，胸懷理想，腳踏實地，踐行諾言，為了萬年青的榮譽，為了萬年青的尊嚴，努力將“夢想”變成美好的現(xiàn)實。

劉明壽總經(jīng)理在會上作了重要講話，他對瑞金公司參會人員的發(fā)言和瑞金公司創(chuàng)建以來、特別是近兩年取得的成績給予了充分肯定，對江尚文同志給予瑞金公司恰如其分的評價表示完全贊同。結(jié)合十八大提出的目標和公司的實際，劉明壽董事長提出了幾點要求：一是公司實現(xiàn)長久、持續(xù)、健康發(fā)展，必須經(jīng)過一代代人為之不懈的努力和奮斗；全員的收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，必須進一步提高勞動生產(chǎn)率，以適度的規(guī)模和長期的效益做支撐。二是牢牢把握對贛南的市場占有率，企業(yè)各個車間、部門都要牢固樹立市場觀念，充分了解和認識市場競爭的殘酷性，經(jīng)常深入市場，了解和及時解決用戶訴求，進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務水平。三是要始終不忘我們公司是省屬國有企業(yè)所承擔的責任，各級黨組織的活動要融入生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，引領全體黨員干部和員工群眾加強管理，以更少的資源、能源消耗生產(chǎn)更多更好的產(chǎn)品；四是關心員工，共建共享，要加強員工學習培訓，關心員工思想、工作、生活，使員工的職業(yè)化、專業(yè)化做得更好，人格得到尊重。

在贛州公司，劉明壽總經(jīng)理首先來到于都公司日產(chǎn)4800T/D熟料生產(chǎn)線建設工地查看建設情況，認真聽取了項目常務副總指揮熊漢南關于于都公司日產(chǎn)4800T/D熟料生產(chǎn)線建設的進度情況，同時就項目建設的主體工程情況進行了詳細了解。察完建設工地后，劉明壽總經(jīng)理在于都公司會議室分別聽取了萬年青公司副總經(jīng)理、贛州公司兼瑞金公司總經(jīng)理李世鋒，羅坳廠總經(jīng)理歐陽常倫，章貢公司總經(jīng)理廖國忠，興國公司總經(jīng)理李芳坤，銷售公司副總經(jīng)理肖永生，贛州公司黨委副書記、項目常務副總指揮熊漢南，贛州公司副總經(jīng)理林全義，于都公司總經(jīng)理杜恭貴，于都公司副總經(jīng)理鐘建明，贛州公司紀委書記鄒永發(fā)，贛州商砼公司副總經(jīng)理華忠群，贛州公司財務總監(jiān)洪海生結(jié)合各自分管的工作進行的匯報。

萬年青公司總經(jīng)理江尚文首先充分肯定了贛州公司的工作，特別是章貢公司和商砼公司的工作，就當前市場日益嚴峻的情況下提出了幾點要求：一是全體干部職工轉(zhuǎn)變思想觀念，從技術上找原因的同時關鍵要轉(zhuǎn)變觀念，要看到與先進同行的差距，向先進企業(yè)學習好的管理方法與經(jīng)驗，要有自我加壓的精神和積極的心態(tài)融入對標管理工作中；二是千方百計降低煤耗，降低生產(chǎn)成本特別是煤炭成本，努力提高熟料的余熱發(fā)電量，想盡一切辦法消除困難，積極做好對標管理工作；三是把握好項目建設的節(jié)點，倒推進度，加快興國公司技改項目；四是商砼的布局要合理、科學，積極開拓市場；五是全體干部職工要遵循國興集團“誠實守信”的理念，要有擔當?shù)哪芰陀職猓迅髯缘墓ぷ髯龊谩?/span>

劉明壽總經(jīng)理發(fā)表重要講話，他指出贛州公司要把握機遇，特別是要把握好國家振興贛南蘇區(qū)的機遇，精心組織好生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設，開拓市場，保持在贛南行業(yè)中的領頭地位。他強調(diào)，禾豐項目建設是我們尊重歷史、繼承歷史的具體體現(xiàn)，要加快做好禾豐項目的建設步伐；全體干部職工要有“不服輸、不言敗”的精神做好本職工作，增強企業(yè)競爭力，使企業(yè)“萬年常青”；千方百計開拓商砼公司市場，組織好生產(chǎn)運營；黨員干部要履行好“一崗雙責”責任，切實加強對職責范圍內(nèi)黨風廉政建設工作的管理監(jiān)督。最后，他殷切希望贛州公司在今后的工作中，全體干部員工要團結(jié)在以李世鋒總經(jīng)理為班長的班子周圍，全策全力、奮力拼搏、快馬策鞭，打造贛州公司全新的面貌。