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江西贛州南方萬年青水泥有限公司召開井岡山對標(biāo)管理推進(jìn)會

2012-04-13

4月5日至7日,江西贛州南方萬年青水泥有限公司在井岡山翠林賓館舉行了對標(biāo)管理推進(jìn)會。江西萬年青水泥股份有限公司副總經(jīng)理、贛州公司總經(jīng)理李世鋒,黨委副書記熊漢南、財務(wù)總監(jiān)洪海生、紀(jì)委書記鄒永發(fā)、副總經(jīng)理歐陽常倫、副總經(jīng)理林全義、總經(jīng)理助理張春華,章貢分廠總經(jīng)理廖國忠、副總經(jīng)理鐘建明,于都公司總經(jīng)理杜恭貴,興國公司副總經(jīng)理李芳坤、總經(jīng)理助理李輝以及贛州公司各部門主要負(fù)責(zé)人共26人出席會議。會議由贛州公司總經(jīng)理李世鋒主持。

會前,4月6日一早,贛州公司井岡山對標(biāo)推進(jìn)會所有參會人員在李世鋒總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,來到井岡山革命烈士紀(jì)念館,向革命戰(zhàn)爭年代為國家獨立、民族解放英勇獻(xiàn)身的井岡山革命先烈敬獻(xiàn)了花圈。

6日上午8時30分,贛州公司井岡山對標(biāo)推進(jìn)會正式舉行。會上,贛州公司財務(wù)部部長呂春通報了贛州公司及興國公司、章貢分廠一季度財務(wù)執(zhí)行情況,生產(chǎn)品質(zhì)部部長華忠群通報了贛州公司一季度生產(chǎn)運行情況。贛州公司各車間、各部門主要負(fù)責(zé)人按照一季度對標(biāo)管理主要工作、存在的不足、今后的改進(jìn)措施三個方面一一進(jìn)行了匯報。

隨后,贛州公司副總經(jīng)理歐陽常倫、章貢分廠總經(jīng)理廖國忠、興國公司副總經(jīng)理李芳坤,贛州公司黨委副書記、于都公司4800噸技改項目副總指揮熊漢南匯報了一季度對標(biāo)管理、項目建設(shè)的開展情況和今后的重點工作。贛州公司財務(wù)總監(jiān)洪海生、紀(jì)委書記鄒永發(fā)、副總經(jīng)理林全義、總經(jīng)理助理張春華,于都公司總經(jīng)理杜恭貴,章貢分廠副總經(jīng)理鐘建明,興國公司總經(jīng)理助理李輝結(jié)合各自分管的工作,就一季度對標(biāo)管理的得失和今后對標(biāo)管理的重點作了發(fā)言。

總經(jīng)理李世鋒在對標(biāo)管理推進(jìn)會上作了總結(jié)性講話。他說,今年,是萬年青公司的“安全質(zhì)量效益年”。2月份,萬年青公司在井岡山召開了學(xué)習(xí)湖州南方經(jīng)驗交流暨對標(biāo)管理推進(jìn)會。贛州公司積極宣傳貫徹落實萬年青公司井岡山學(xué)習(xí)湖州南方經(jīng)驗交流暨對標(biāo)管理推進(jìn)會精神,深化對標(biāo)挖潛、降本增效、項目建設(shè)各項工作,在雨水天氣多、市場形勢不利的情況下,取得了一季度對標(biāo)管理和項目建設(shè)較好的成績。剛才各生產(chǎn)廠、贛州公司各車間部門做了很好的發(fā)言,尤其是對各自存在的問題和不足進(jìn)行了深入剖析,對今后的改進(jìn)辦法提出了可行的措施,系統(tǒng)性、條理性比較好,希望會后逐條加以落實,務(wù)求實效。他語重心長的說,井岡山是中國革命的搖籃,贛州公司在井岡山召開對標(biāo)推進(jìn)會,會前一起向革命先烈敬獻(xiàn)了花圈,目的是要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會井岡山精神,胸懷理想,堅定信念,正視困難,爭取勝利。一個組織、一個企業(yè),必須樹立遠(yuǎn)大的理想,有目標(biāo)才有方向;必須樹立堅定的信念,敢于挑戰(zhàn)自我、負(fù)重拼搏、排難而進(jìn)。對標(biāo)管理、項目建設(shè),是贛州公司今年的兩大中心工作,困難在所難免,這就要求大家通過今天的會議,進(jìn)一步樹立堅定的信念,把井岡山精神結(jié)合到各項具體工作中去。一季度,贛州公司落實萬年青公司井岡山學(xué)習(xí)湖州南方經(jīng)驗交流暨對標(biāo)管理推進(jìn)會精神,取得了較好的成績,特別是三月份,對標(biāo)管理和項目建設(shè)取得了明顯的成績,堅定了大家信心。

李世鋒總經(jīng)理強調(diào)說,推進(jìn)對標(biāo)管理、項目建設(shè),關(guān)鍵在于強化基礎(chǔ)管理,重點有兩項工作:一是積極推進(jìn)6S精細(xì)化管理,著重是深層次工作的制度化和規(guī)范化;二是強力提升員工綜合素質(zhì),特別是強化全員崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。他結(jié)合贛州公司、于都公司、興國公司、章貢分廠的實際,就各生產(chǎn)廠對標(biāo)管理、項目建設(shè)的重點工作一一進(jìn)行了點評,要求大家統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚好傳統(tǒng)、好作風(fēng),強化針對性,進(jìn)一步提高系統(tǒng)思考能力,提高工作效率和管理效率,把各項指標(biāo)盡力往前趕,同時得到穩(wěn)定和固化,不產(chǎn)生大起大落現(xiàn)象。

會上,李世鋒總經(jīng)理結(jié)合3月31日萬年青公司安全生產(chǎn)專題會議精神,就安全生產(chǎn)有關(guān)事項進(jìn)行了強調(diào)和布置。