2012年伊始，江西贛州南方萬年青水泥有限公司黨委根據(jù)江西萬年青水泥股份有限公司黨委的要求，繼續(xù)在全體黨員中開展創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾活動。通過自下而上、自上而下反復醞釀，所屬6個黨支部69名正式黨員、16名預備黨員的115項公開承諾內容已經(jīng)確定，目前正進入公示和實施階段。

融入中心工作開展公開承諾活動。各黨支部在布置黨員2012年度公開承諾活動的工作中，轉變以往單純讓黨員個人自己找內容承諾的方法，結合推廣萬年廠“出題、領題、解題、破題”好經(jīng)驗，將本支部所屬公司（廠）、各部門、各崗位對標管理、項目建設的重點、難點事項作為黨支部“出題”的“題目”，動員黨員“領題”攻關，承諾實現(xiàn)。如為配合物資庫存資金考核，贛州公司需要規(guī)范物資管理程序，贛州公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)黨支部書記歐陽常倫親自領題，把“完善物資進出庫管理規(guī)定”作為創(chuàng)新一項工作進行承諾攻關，而且邊承諾、邊實施，已經(jīng)取得初步成效。為加大在贛州市主流媒體的宣傳力度，提高贛州公司的社會知名度和美譽度，配合市場銷售，于都公司黨支部結合自身情況，動員黨員鄒永華“領題”承諾每月在本地主流媒體每月刊登宣傳企業(yè)稿件1篇以上。

相當一批黨員“領題”多項承諾內容。贛州公司所有黨員全部“領題”承諾一項以上，其中24位黨員“領題”承諾2項以上。贛州公司對設備管理實行定人、定崗、定責制度，熟料車間主任毛勝風主動“領題”承諾“改善一項管理”，在熟料車間試點推行一級巡檢、保養(yǎng)設備個人負責制；由于一線熟料庫頂揚塵較大，熟料車間主任毛勝風再次作為“攻克一個難題”進行“領題”承諾，限期解決一線熟料庫頂收塵問題。興國公司副總經(jīng)理李芳坤把“實現(xiàn)產(chǎn)能轉型期間人員的平穩(wěn)分流”、“提高水泥磨臺產(chǎn)”等作為自己的“領題”承諾內容，自我加壓，在興國公司黨員中發(fā)揮模范帶頭作用。

按照履諾競賽的要求規(guī)范全體黨員的公開承諾活動。贛州公司黨委在安排2012年度黨建工作要點時，就把創(chuàng)先爭優(yōu)活動履諾競賽工作進行了統(tǒng)一部署，所有黨員“領題”承諾內容不僅有具體的承諾事項、具體的指標數(shù)值，做到好操作、好考核，而且還承諾具體的實現(xiàn)時限。全部115項承諾中，限時6月底前完成的34項，限時10月底前完成的8項。同時，為了動員更多的員工群眾參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員在公開承諾過程中，同時承諾帶動員工個人或班組、車間（部門）等群體。2012年黨員全部115項承諾中，帶動員工個人的共18項、帶動員工33人；帶動班組、車間（部門）的共41項。贛州公司黨委在安排2012年工作要點時規(guī)定，對于在規(guī)定時間實現(xiàn)承諾目標的，按照“黨員自評、互評、員工代表測評、支部會議評定”的“三評一定”方法，分別授予“履諾星”（一般）、“特別履諾星”（重大）、“帶動星”（帶動員工個人）、“共建星”（帶動班組集體）稱號，并給予一定的獎勵。

年，贛州公司黨員公開承諾活動中，黨員“提高一項技能”的承諾不多。興國公司黨支部雖然創(chuàng)新了履諾競賽新形式，但是全體黨員創(chuàng)先爭優(yōu)承諾中，沒有一名黨員對“提高一項技能”作出承諾。2012年，贛州公司黨委在安排部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動時，注意與2011年的創(chuàng)先爭優(yōu)活動點評情況結合起來，把掛點領導點評、群眾代表評議中存在的不足作為新一輪承諾的重點，加以推進和提高，明確要求全體黨員圍繞“四個一”活動進行領題承諾。全部115項承諾中，“改善一項管理”19項，“攻克一個難題”41項，“刷新一項紀錄”13項，“提高一項技能”42項。許多黨員圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作“領題”承諾一項與本職崗位相關聯(lián)的業(yè)務工作后，還主動承諾實現(xiàn)一項與提高本職工作業(yè)務水平相關聯(lián)的業(yè)務技能，如贛州公司熟料車間王珍同志，現(xiàn)在的學歷為高中畢業(yè)，2月份通過公開競聘新提拔為主任助理后，深感自己的文化基礎較低，為了更好的勝任管理崗位的工作，除領題承諾刷新1#窯投料量紀錄外，再承諾用三年時間取得大專學歷。今年，贛州公司黨委所屬6個黨支部，每個黨支部“改善一項管理”、“攻克一個難題”、“刷新一項紀錄”、“提高一項技能”均實現(xiàn)了全覆蓋。