江西興國南方萬年青水泥有限公司以公開承諾為有力抓手，積極開展黨員履諾踐諾評(píng)比競賽活動(dòng)，從而不斷提高黨員履諾踐諾效果、保證履諾踐諾質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)積極參與到創(chuàng)先爭優(yōu)的活動(dòng)中來，有效激發(fā)了企業(yè)內(nèi)在活力，實(shí)現(xiàn)了黨群共建齊爭共創(chuàng)的目的。

一、承諾選題結(jié)合中心。“定諾”是黨員公開承諾的第一道工序。興國公司樹立“穩(wěn)步推進(jìn)、重在實(shí)效、貴在長效”的“定諾”思路，引導(dǎo)廣大黨員以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，結(jié)合本職崗位、圍繞員工群眾的意愿和需求進(jìn)行實(shí)事求是承諾。為了抓好“定諾”這道重要關(guān)口，興國公司突出了一個(gè)“幫”字，即高學(xué)歷黨員幫助低學(xué)歷黨員、管理崗位黨員幫助普通黨員、支委成員幫助全體黨員，從自己工作、學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)入手，貼近實(shí)際、貼近工作，引導(dǎo)全體黨員選準(zhǔn)承諾選題，最終實(shí)現(xiàn)可量化、可操作、可考核。截止3月底，興國公司各作業(yè)班組和黨員、骨干員工共提出承諾事項(xiàng)37項(xiàng)，其中黨支部承諾6項(xiàng)，黨員承諾26項(xiàng)，帶動(dòng)班組進(jìn)行了4項(xiàng)承諾，帶動(dòng)員工群眾承諾1項(xiàng)，黨組織、黨員承諾率達(dá)100%。

二、示諾工作及時(shí)跟進(jìn)。定諾工作完成后，以合適方式及時(shí)進(jìn)行示諾，是公開承諾活動(dòng)重要的一環(huán)。興國公司在全體黨員的承諾事項(xiàng)確定后，立即召開有群眾代表參加的支部黨員大會(huì)，全體黨員在大會(huì)上宣讀自己的承諾，以會(huì)議形式進(jìn)行第一次公開。隨后，通過宣傳欄形式進(jìn)行第二次公開；緊接著又特別制作了《興國公司黨員創(chuàng)先爭優(yōu)履諾競賽公示欄》，經(jīng)支部大會(huì)討論通過蓋章確認(rèn)后，填寫《黨員公開承諾書》，通過宣傳欄張貼形式向員工群眾公開黨員的承諾事項(xiàng)、目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，不僅讓群眾了解每位黨員的承諾事項(xiàng)，而且讓廣大員工隨時(shí)監(jiān)督承諾事項(xiàng)的完成進(jìn)展情況。

三、履諾工作別開生面。建立黨員履諾競賽制度，以“興國公司黨員創(chuàng)先爭優(yōu)履諾競賽公示欄”及時(shí)記載、反饋履諾進(jìn)展，是興國公司積極推進(jìn)履諾工作、確保履諾率的一個(gè)創(chuàng)舉。在創(chuàng)先爭優(yōu)履諾競賽活動(dòng)中，興國公司8名黨員從本職工作出發(fā)，本著由易到難、規(guī)定時(shí)限、實(shí)事承諾的原則，向黨組織和員工群眾進(jìn)行公開承諾。支委陳紹明承諾：在4月30日前實(shí)現(xiàn)了安全點(diǎn)檢可視化管理；支委陳興紅承諾：進(jìn)行助磨劑和水渣應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)，提前刷新了熟料耗比71%的新紀(jì)錄；黨員游長勝除嚴(yán)格要求自己履諾踐諾外，還帶動(dòng)1名非黨員員工參與履諾評(píng)比競賽……全體黨員你追我趕，在5月底前全部獲得“履諾星”稱號(hào)，其中陳興紅還以承諾提前實(shí)現(xiàn)、效果顯著獲得“特別履諾星”稱號(hào)、游長勝獲得“帶動(dòng)星”稱號(hào)。

四、銷號(hào)工作扎實(shí)推進(jìn)。在落實(shí)黨支部和黨員公開承諾過程中，興國公司建立了承諾事項(xiàng)登記臺(tái)帳，對(duì)每一位黨員的承諾事項(xiàng)，建立臺(tái)賬，明確承諾事項(xiàng)、目標(biāo)任務(wù)、完成期限；建立跟蹤和承諾兌現(xiàn)“銷號(hào)”制度，做到“承諾一件、登記一件、兌現(xiàn)一件、銷號(hào)一件”，確保承諾實(shí)效；黨員承諾的事項(xiàng)，哪個(gè)月實(shí)現(xiàn)了，就在哪個(gè)月銷號(hào)，銷號(hào)后要繼續(xù)做出新的承諾。通過每季度實(shí)行“黨員自評(píng)、互評(píng)、代表測評(píng)、支部會(huì)議評(píng)定”的“三評(píng)一定”方法，對(duì)參賽者履諾踐諾情況進(jìn)行評(píng)定，年底進(jìn)行總評(píng)，以獲得“履諾星”數(shù)量多少排名，對(duì)獲得前二名的分別設(shè)立一、二等獎(jiǎng)，黨支部召開表彰大會(huì)進(jìn)行表彰，授予榮譽(yù)證書，并分別給予獎(jiǎng)勵(lì)。

五、點(diǎn)評(píng)工作規(guī)范有序。一是點(diǎn)評(píng)內(nèi)容“實(shí)”。對(duì)黨支部的點(diǎn)評(píng)，內(nèi)容涵蓋公開承諾的踐行、“四個(gè)一”活動(dòng)的參與、“黨建特色活動(dòng)”的開展以及員工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題解決情況等。對(duì)黨員的點(diǎn)評(píng)，包括對(duì)黨員公開承諾事項(xiàng)落實(shí)、發(fā)揮先鋒模范作用情況、工作亮點(diǎn)、存在不足及今后的努力方向等。二是點(diǎn)評(píng)方式“全”。黨支部召開支部黨員大會(huì)的形式，并邀請(qǐng)入黨積極分子、中層管理人員代表、骨干員工參加，對(duì)支部和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。點(diǎn)評(píng)程序完成后，再分別由入黨積極分子、中層管理人員代表、骨干員工對(duì)黨員個(gè)人、支部的創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行評(píng)議。三是點(diǎn)評(píng)機(jī)制“嚴(yán)”。建立臺(tái)帳機(jī)制，制定《基層黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》和《黨員開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)表》，對(duì)點(diǎn)評(píng)黨支部及黨員名稱、點(diǎn)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)時(shí)間、點(diǎn)評(píng)內(nèi)容、整改落實(shí)情況等內(nèi)容建立臺(tái)賬。建立落實(shí)督查機(jī)制，針對(duì)員工群眾提出的意見和建議，向被點(diǎn)評(píng)黨支部和黨員反饋，督促落實(shí)。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)在點(diǎn)評(píng)中受到表揚(yáng)的黨員，在年度考核評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對(duì)工作不扎實(shí)、群眾反映強(qiáng)烈的黨員，提出批評(píng)和整改意見，并要求其限期改正。四是點(diǎn)評(píng)效果“好”。黨支部負(fù)責(zé)人逐一點(diǎn)評(píng)支部每位黨員，確保點(diǎn)評(píng)全覆蓋。通過點(diǎn)評(píng)，查找差距和不足，作為黨員進(jìn)行下一輪承諾選題定諾的內(nèi)容，使黨員公開承諾活動(dòng)由此成為一項(xiàng)“滾動(dòng)發(fā)展”的常態(tài)化工作。

六、黨群共建蓬勃發(fā)展。興國公司在開展2011年度創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，始終重視對(duì)員工群眾的發(fā)動(dòng)，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)向黨群共建延伸。通過黨建特色攻關(guān)活動(dòng)，以“談前景，樹愿景，聚人心，穩(wěn)隊(duì)伍”為主要內(nèi)容，抓好黨員帶頭示范，輿論引導(dǎo)，踐行員工“三心三力”， “三心”（即事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心）、“三力”（即向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力），增強(qiáng)員工的歸屬感，提高員工的忠誠度?！包h群共建，活動(dòng)引路”，興國公司緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作激發(fā)全員的工作熱情，營造團(tuán)隊(duì)氛圍。通過師徒結(jié)對(duì)、崗位技能練兵、三八婦女節(jié)慶祝活動(dòng)、迎五一慶五四系列文體活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，從而實(shí)現(xiàn)黨建帶群建，群建促黨建，最終實(shí)現(xiàn)黨群共建的目的。

七、爭創(chuàng)活動(dòng)成效顯著。2011年，興國公司以“履諾競賽”為核心抓手，堅(jiān)持黨群共建推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，鍛煉了黨員，帶動(dòng)了群眾，激活了內(nèi)力，取得了對(duì)標(biāo)管理的顯著成績。1-5月份，生產(chǎn)熟料77701.73噸，同比增長11.06 %；銷售水泥118610.39噸，同比增長11.57%；實(shí)現(xiàn)利潤總額達(dá)705.15萬元，同比增長209.13%。5月份，粉磨水泥30028.27噸，銷售水泥30485.4噸，同比分別增長30%、37.9%。與此同時(shí)，一些關(guān)鍵的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，與去年同期相比，熟料28天強(qiáng)度波動(dòng)幅度明顯下降，熟料耗比、混合材摻量取得歷史性突破。