2011年3月3日上午，受江西省建材集團(tuán)公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理劉明壽同志的委托，集團(tuán)公司副總經(jīng)理單津輝召集所屬各單位財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)了江西省建材集團(tuán)公司2011年財(cái)務(wù)審計(jì)工作會(huì)議。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)李元本，集團(tuán)公司學(xué)校管理辦公室副主任陳少華、李英，集團(tuán)公司所屬八所職業(yè)院校分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人，江西水泥有限責(zé)任公司、江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司及所屬生產(chǎn)基地財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，江西省建材科研設(shè)計(jì)院財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等30余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，單津輝副總經(jīng)理首先肯定了各單位在2010年財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作方面取得的成績(jī)，并對(duì)2011年工作提出了要求。他指出，集團(tuán)公司的主要工作和指標(biāo)的完成都要通過(guò)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的形式，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)來(lái)匯總反映的，所以財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作尤為重要。2011年財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作面臨巨大壓力和挑戰(zhàn)，面對(duì)新的任務(wù)和要求，為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，我們要著力增強(qiáng)“三種意識(shí)”：前瞻意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)；實(shí)現(xiàn)“三種轉(zhuǎn)變”：財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)由塊塊管理向垂直管理轉(zhuǎn)變、工作方法從事后監(jiān)督向過(guò)程監(jiān)督轉(zhuǎn)變、監(jiān)管手段從傳統(tǒng)管理向信息化管理轉(zhuǎn)變；完成“三大任務(wù)”：大力開(kāi)展增收節(jié)支促發(fā)展、強(qiáng)化重大事項(xiàng)管控“保質(zhì)量”、完善風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系“抗風(fēng)險(xiǎn)”。最后他要求，2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，在開(kāi)局之年要有一個(gè)好的開(kāi)端，大家在邁向“十二五”時(shí)期的進(jìn)程中，應(yīng)該深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，不辱使命，銳意進(jìn)取，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力把財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作水平推向新高度。

會(huì)上，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部副部長(zhǎng)李元本組織大家一起學(xué)習(xí)了《關(guān)于嚴(yán)格資金管理防范資金風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》（贛紀(jì)發(fā)[2011]5號(hào)）文件精神，與會(huì)人員對(duì)2011年財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行了充分的交流和研討。

此次會(huì)議的召開(kāi)對(duì)2011年的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作明確了要求，指明了方向。