江西省建材集團公司黨委副書記顧鳴芳深入瑞金公司、贛州公司調研
所屬分類: 集團要聞
2011-02-27
聽取匯報后,顧鳴芳副書記指出,瑞金公司通過定期觀看管理教學光盤,開辦圖書閱覽室,開展技術比武等活動,倡導全員全方位的學習,形式好,要將之常態(tài)化、固定化。同時,她還就今后的工作提出了幾點要求:一是學習與交流要相結合。通過現場交流、撰寫學習心得等多種方式,把所學知識轉化為實際工作的能力,進一步提升工作水平;二是要把技術比武、等級測評考試與黨員“提高一項技能”有機結合起來,形成“獎懲、激勵”長效機制;三是把薪酬體系、工資分配方案導入廠務公開內容;四是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設,提升員工職業(yè)道德修養(yǎng),營造積極向上、你追我趕的企業(yè)文化氛圍;五是深刻理解領會集團公司總經理劉明壽在2011年集團公司工作會議中提出必須以系統(tǒng)的思維,統(tǒng)籌處理好各種關系的講話精神,系統(tǒng)思考,整體推動質量管理、設備管理、成本管理等工作,提出新目標,逐步完善,逐月落實。
隨后,顧鳴芳副書記還通過座談會聽取了瑞金公司各黨支部負責人重點匯報的2010年支部黨建特色、黨員“四個一”、公開承諾等活動開展情況及2011年各黨支部特色工作立項情況。座談會上,李和返副書記對各支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間所做的工作給予了肯定,點評了瑞金公司2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動,就針對青年員工多,員工思想活躍,如何做好黨建帶團建、黨群共建工作提出了建議和要求。
顧鳴芳副書記針對瑞金公司2011年開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動指出,一是要更加與生產經營工作緊密結合起來。判斷“創(chuàng)先爭優(yōu)”的標準,就是要看,是否緊緊圍繞生產經營工作重點、難點問題開展工作;是否圍繞幫助員工排憂解難、解決實際困難開展工作,全體員工參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱情度如何;是否圍繞“管理上水平,對標見成效”創(chuàng)先爭優(yōu)。瑞金公司要在2010年良好的工作基礎上把創(chuàng)先爭優(yōu)工作做得更好,以支部創(chuàng)先帶動車間創(chuàng)先。通過公司、車間出題公榜,黨員、員工踴躍領題揭榜,從上到下出“難題”,自下而上解“難題”,形成全員創(chuàng)先爭優(yōu)的良好工作氛圍。二是公開承諾要更加規(guī)范。要形成“示諾”、“踐諾”,支部對黨員實行“點評,接受群眾點評,每月點評,持續(xù)改進,實行承諾銷號制和獎懲激勵”,使“公開承諾”活動實現可視化、指標化。三是要更加做好總結工作。要通過《簡報》、內刊、宣傳欄、網站等多種形式及時總結、宣傳黨支部特色工作中的亮點,以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手,培養(yǎng)樹立典型,充分調動全員的積極性,將各項工作做得更好。
顧鳴芳副書記對贛州公司2010年的黨建工作和創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行了精彩點評。她評價禾豐廠黨支部的工作有四個亮點:一是創(chuàng)先爭優(yōu)活動抓得很實,每一步都按照集團公司黨委和萬年青公司黨委的要求來進行;二是宣傳工作走在整個集團公司前列,無論是對外發(fā)表的文章還是宣傳欄,數量質量都令人滿意;三是以抓項目的方法抓黨支部特色工作,做到了黨群齊爭共創(chuàng);四是對2011年的各項工作部署很有前瞻性、針對性,在推行承諾銷號制度等方面與集團公司黨委的安排不謀而合。她點評贛州公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動,可以用百花齊放春色滿園來概括,很多亮點體現了贛州公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中結合了生產經營的難點、熱點,結合了基層組織的建設,結合了員工的技能提高,結合了黨員“四個一”活動與“一幫一”、無職黨員設崗定責、一句話承諾的統(tǒng)籌兼顧,值得在萬年青公司進行推廣。
在肯定成績的同時,顧鳴芳副書記對贛州公司2011年的黨建和創(chuàng)先爭優(yōu)工作提出了希望和要求:一是要大力推廣承諾銷號制度。黨員承諾的事項,哪個月實現了,就在哪個月銷號,銷號后要繼續(xù)做出新的更高的承諾,充分發(fā)揮先鋒模范作用;二是黨員承諾的事項一定要有可量化的指標;三是大力推進學習型黨組織建設,通過打造學習型黨支部來帶動打造學習型團隊,提升企業(yè)的核心競爭力;四是黨群共建,進一步創(chuàng)新黨支部特色工作,黨員帶領群眾共同開展黨支部特色工作;五是開展的“三有三無”活動要認真總結,全面推進,推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向深度和廣度拓展;六是宣傳思想工作要再上一個新臺階,及時挖掘亮點,總結經驗,樹立典型,在集團公司起到良好的示范帶頭作用。