根據(jù)《江西省建材集團(tuán)公司2011年“小金庫”專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》工作部署，在各單位全面復(fù)查的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司于2011年7月派出督查組對(duì)江西省建材科研設(shè)計(jì)院、江西贛州南方萬年青水泥有限公司、江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司、江西省電子信息工程學(xué)校、江西省化學(xué)工業(yè)技工學(xué)校五個(gè)單位進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

督查組采取張貼督查公告、聽取工作匯報(bào)、查閱會(huì)計(jì)憑證會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)議紀(jì)要、規(guī)章制度、了解工資發(fā)放和費(fèi)用開支情況、詢問有關(guān)人員等辦法，重點(diǎn)圍繞貨幣資金、固定資產(chǎn)管理、管理費(fèi)用支出、職工工資發(fā)放等方面開展督查,有力地促進(jìn)了“小金庫”專項(xiàng)治理工作。