2011年7月21日下午，省委組織部、省國資委聯(lián)合組成考察組對省建材集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行2010年度考核，并同時開展省管國有企業(yè)中層管理人員選拔任用工作“一報(bào)告三評議”、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)暨落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況檢查、落實(shí)黨建工作責(zé)任制檢查。年度考核會議在集團(tuán)公司六樓會議室召開。省國資委黨委書記、主任李天鷗，省委組織部干部三處副處長汪志紅，省國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副處長王勝波、外派監(jiān)事會第二辦事處副處級專職監(jiān)事饒艷平、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理處副主任科員陳海華參加了考核。省國資委派駐集團(tuán)公司監(jiān)事會主席鄭德才和專職監(jiān)事、第五辦事處主任楊愛中，專職監(jiān)事元麗華一同參加了年度考核會議。會議由集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽主持。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬二級單位黨班主要負(fù)責(zé)人、各職能部門主要負(fù)責(zé)人以及部分職工代表參加了會議。

在召開年度考核會議之前，省國資委黨委書記、主任李天鷗宣讀了省國資委關(guān)于江尚文和杜激流任職的通知。經(jīng)省國資委研究決定：江尚文任江西省建材集團(tuán)公司副總經(jīng)理；杜激流任江西省建材集團(tuán)公司總工程師。

會上，省國資委黨委書記、主任李天鷗作考核動員講話。他就做好這次年度考核工作提出了幾點(diǎn)要求：一、深刻認(rèn)識開展年度考核工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。搞好年度考核，是加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)我省科學(xué)發(fā)展、進(jìn)位趕超、綠色崛起的內(nèi)在要求。搞好年度考核，是深化干部人事制度改革，推進(jìn)企業(yè)管理人員選任工作科學(xué)化、民主化、制度化的重要舉措。搞好年度考核，是推進(jìn)企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的有效途徑；二、準(zhǔn)確把握這次年度考核測評的主要內(nèi)容，認(rèn)真做好年度考核工作。對領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核，重點(diǎn)考核領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作和作風(fēng)形象等方面的情況。對于領(lǐng)導(dǎo)人員的年度考核，重點(diǎn)考核其素質(zhì)、能力和業(yè)績?nèi)齻€方面的情況，重點(diǎn)考核工作實(shí)績；三、按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求，認(rèn)真行使民主權(quán)力，客觀公正地評價企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。

集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽代表班子作2010年度工作報(bào)告。他指出，2010年，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，在省委、省政府“實(shí)現(xiàn)江西在中部地區(qū)崛起”、“實(shí)施產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)十百千億工程”、“三年工業(yè)強(qiáng)攻”等發(fā)展戰(zhàn)略指引下，在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣發(fā)展主題，加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提前實(shí)現(xiàn)了“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，超額完成了自我加壓的“二次創(chuàng)業(yè)”總體目標(biāo)，為集團(tuán)公司“十二五”發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他從四個方面對集團(tuán)公司2010年度工作進(jìn)行了總結(jié)：一、堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)得到全面提升；二、改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)，經(jīng)營業(yè)績實(shí)現(xiàn)歷史性突破；三、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)；四、切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子良好形象進(jìn)一步樹立。

會上，與會人員按照要求填寫了測評表。測評結(jié)束后，考核組成員分別與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬二級單位部分主要負(fù)責(zé)人、各職能部門部分主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了個別談話。