2月12日晚上，瑞金萬年青公司在中控三樓會議室召開了2#窯系統(tǒng)年度大修工作調(diào)度會，公司相關負責人、個相關車間部室負責人及委外單位管理人員等共計30余人參加了會議。

本次會議也是對2#窯系統(tǒng)大修項目施工方案和安全措施的再梳理、再布置、再準備、再落實。會議要求，大修各項工作施工方案要做細做全，從嚴從細落實各環(huán)節(jié)責任，確保檢修安全和質量；把安全放在首位，每個項目必須有獨立的《安全施工方案》，危險源辨識清楚，安全防控措施詳細全面，應急救援措施落實到位；外包人員必須簽定安全協(xié)議，接受安全教育后方可開工作業(yè)；檢修過程中，安全監(jiān)督員蹲守現(xiàn)場，對違章作業(yè)現(xiàn)象從重考核、落實到人；檢修過程必須同時兼顧消聲設施安裝等環(huán)保工作。

會議對各相關部門人員的檢修工作重點進行了分工，要求各項目負責人圍繞大修項目進度計劃表的實施內(nèi)容，每天對“當天工作完成情況、第二天工作計劃及人員情況”進行動態(tài)詳細匯報，確保信息暢通，圓滿完成2#窯系統(tǒng)年度大修任務。