7月30日，江西瑞金萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司召開水泥磨指標(biāo)攻關(guān)會(huì)議，針對(duì)近期2#水泥磨各項(xiàng)指標(biāo)提升趨緩存在的問題進(jìn)行分析。公司黨委委員、副總經(jīng)理彭智勇到會(huì)指導(dǎo)，相關(guān)車間部室負(fù)責(zé)人以及水泥磨中控操作員等共同參加了會(huì)議。

會(huì)上，水泥磨中控操作員匯報(bào)了近期磨機(jī)實(shí)際運(yùn)行情況，生產(chǎn)品質(zhì)部相關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了原材料使用情況及產(chǎn)品質(zhì)量信息，各相關(guān)專業(yè)人員對(duì)磨機(jī)運(yùn)行數(shù)據(jù)及相關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)一一進(jìn)行分析討論。會(huì)議并就下一步對(duì)輥壓機(jī)下料裝置的技改工作作了安排。

彭智勇就水泥磨運(yùn)行基礎(chǔ)管理提出要求：一是水泥車間廣大干部員工要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向兄弟單位學(xué)習(xí)操作經(jīng)驗(yàn)；二是各層次攻關(guān)技術(shù)員要發(fā)揮作用，及時(shí)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完善相關(guān)技改工作；三是水泥車間要督促助磨劑供應(yīng)商及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)原材料數(shù)據(jù)變化，發(fā)揮助磨劑的作用，確保磨機(jī)高效運(yùn)行。

通過此次攻關(guān)會(huì)的召開，瑞金公司水泥車間捋清了制約磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量提升的問題，明確了2#水泥磨檢修重點(diǎn)，為磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的提升和電耗的降低指明了方向。