6月30日，江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司召開了對(duì)標(biāo)管理分析推進(jìn)會(huì)，總結(jié)和分析今年以來對(duì)標(biāo)管理工作，安排部署下半年各項(xiàng)對(duì)標(biāo)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及各車間部門骨干員工等共計(jì)30人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)品質(zhì)匯報(bào)了瑞金公司1-5月份技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、對(duì)比預(yù)算指標(biāo)和上年度同期完成情況，分析了存在的不足及原因。各車間部門結(jié)合自身工作的不足逐項(xiàng)深入分析，并提出了今后的改進(jìn)措施。

會(huì)議最后，瑞金公司班子成員分別就各自分管工作作了總結(jié)，并結(jié)合消除“怕慢假庸散”五種不良作風(fēng)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、落實(shí)安全環(huán)保措施等方面，對(duì)公司下半年的對(duì)標(biāo)管理工作做了詳細(xì)部署。