5月16日上午，江西玉山萬年青水泥有限公司舉辦6S管理培訓(xùn)，公司中層及以上管理人員、工段長和班組長等共計50余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)邀請相關(guān)專家授課，從6S管理基礎(chǔ)知識、6S實(shí)施要點(diǎn)、建立6S管理評價標(biāo)準(zhǔn)三大方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。

公司黨委書記、總經(jīng)理余愛軍對培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，他指出，公司要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司的要求，以綠色企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步抓好精細(xì)化管理。6S管理是精細(xì)化管理的開端，公司將從各單位中層管理人員的辦公區(qū)域和行為習(xí)慣著手，一步一步抓落實(shí)。同時，他強(qiáng)調(diào)，公司要把6S管理推廣到各個單位和崗位，讓公司的整體形象得到全面提升，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供持久動力。

通過培訓(xùn)，參培人員對6S管理有了全新的認(rèn)識，大家紛紛表示，要將學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動，更好地為公司可持續(xù)發(fā)展服務(wù)，努力提高公司高質(zhì)量發(fā)展水平。