集團公司認(rèn)真部署企業(yè)“小金庫”專項治理工作
所屬分類: 集團要聞
2010-08-10
根據(jù)省紀(jì)委、省財政廳、省國資委等六家單位制定的《國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施辦法》和省國資委《關(guān)于認(rèn)真做好“小金庫”專項治理工作的通知》等文件要求,集團公司在前不久組織所屬事業(yè)單位開展“小金庫”治理“回頭看”工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真部署集團所屬國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作。
一是成立了集團公司國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。由集團公司黨委書記、總經(jīng)理劉明壽任組長,集團公司副總經(jīng)理白崗任副組長兼辦公室主任,公司綜合治理辦、財務(wù)審計部、經(jīng)營管理部、政策法規(guī)部、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察室負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員為領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,具體負(fù)責(zé)企業(yè)“小金庫”治理的組織協(xié)調(diào)工作,并確定了聯(lián)絡(luò)員。
二是結(jié)合實際制定了《江西省建材集團公司國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理實施方案》。對集團所屬國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作進行了安排和部署,明確了專項治理的范圍和內(nèi)容,確定了專項治理的步驟和處理原則,并對各相關(guān)單位開展此項工作提出了具體要求,公布了集團公司“小金庫”專項治理工作的舉報電話和舉報信箱。
三是召開了集團公司國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作動員會議。2010年8月5日下午,為貫徹落實省出資監(jiān)管企業(yè)“小金庫”專項治理工作動員大會精神,部署集團公司國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理有關(guān)工作,集團公司召開了專項治理工作動員會議。會議由集團公司副總經(jīng)理、集團公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任白崗主持。會議傳達了省國資委黨委書記、主任、省出資監(jiān)管企業(yè)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長李天鷗同志的講話,部署了集團公司國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理有關(guān)工作。
集團公司黨委書記、總經(jīng)理、集團公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長劉明壽在動員講話中強調(diào):一要充分認(rèn)識開展“小金庫”專項治理工作的重要意義;二要加強組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制;三要深刻領(lǐng)會政策,力爭將問題消化在自查自糾階段;四要排查管理隱患,完善規(guī)章制度,建立長效機制。集團公司副總經(jīng)理白崗結(jié)合自己對“小金庫”專項治理工作的認(rèn)識,提出了要嚴(yán)守紀(jì)律、要嚴(yán)肅認(rèn)真、要嚴(yán)格操作三項要求,就認(rèn)真抓好落實、把握工作要點等方面對開展“小金庫”治理工作談了具體意見。
集團公司“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員以及所屬相關(guān)單位“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、辦公室主任、聯(lián)絡(luò)員、改制企業(yè)法人代表等18人參加了會議。