江西黃金埠萬年青水泥有限責(zé)任公司公司召開2018年深化對標(biāo)管理動(dòng)員會(huì)
所屬分類: 管理動(dòng)態(tài)
2018-04-14
4月12日下午,江西黃金埠萬年青水泥有限責(zé)任公司公司召開2018年深化對標(biāo)管理動(dòng)員會(huì),公司總經(jīng)理曹永紅等相關(guān)負(fù)責(zé)人及制造部干部員工等共計(jì)37人參加會(huì)議。
會(huì)議指出,公司組織干部職工赴先進(jìn)單位學(xué)習(xí),對照先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),持續(xù)提高各項(xiàng)工作水平,各參加學(xué)習(xí)員工要結(jié)合自身所看所學(xué)所思,為公司的基礎(chǔ)管理工作不斷邁上新臺階而作出貢獻(xiàn)。
會(huì)議要求,一要更新思維觀念,管理意識前移。通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)兄弟單位的新理念、新思路,跳出“固步自封”的圈子,進(jìn)一步提高生產(chǎn)經(jīng)營的能力和管理水平,更好地發(fā)揮崗位職能作用。二要強(qiáng)化設(shè)備管理,維護(hù)保養(yǎng)為先。加強(qiáng)設(shè)備負(fù)責(zé)人管理, 全面提升公司設(shè)備的安全、性能、節(jié)能和環(huán)保。三要激發(fā)工作動(dòng)力,創(chuàng)新管理方法。通過對照先進(jìn)標(biāo)桿,找出自身差距,規(guī)范員工行為,履行好自己的工作職責(zé)。四、樹立主人翁意識,化被動(dòng)為主動(dòng)。轉(zhuǎn)變觀念,杜絕“等、靠、要”的依賴意識。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),全體員工要堅(jiān)定信念,堅(jiān)決摒棄陳舊思維和不良陋習(xí),樹立自尊自信和榮譽(yù)感,以輕松愉悅、積極主動(dòng)的心態(tài)面對生活和工作,促進(jìn)個(gè)人素養(yǎng)的全面提升和公司的全面發(fā)展。