江西萬年青水泥股份有限公司萬年水泥廠原料車間實行安全“三標準”工作制，使安全各項管理規(guī)定、制度層層落實。

一是制度執(zhí)行標準。將各項制度實行可視化上墻，強化培訓考核，使每個崗位員工入心、入腦，并能在實際操作中熟練運用。同時編印出學習手冊，發(fā)到每位員工手中，定期組織學習，安全做到月月講，天天講，時時講，不斷鞏固和增強員工的安全意識。

二是安全技術執(zhí)行標準。安全技術就是人、機、物安全系數(shù)要到位，擰緊安全風險防范法條，上好安全保險。車間要求新員工、臨時工（民工）必須先進行安全生產的三級教育，持證上崗。對改變工種或離崗超過1個月的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。車間堅持開展安全生產檢查，車間領導組織的綜合管理檢查每月不少于四次；各生產班組實行班前班后檢查制度；特殊工種和設備的操作者進行每天檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時整改，如果車間整改不了的，要立即報告廠安環(huán)部統(tǒng)一安排整改。

三是專職安全員檢查執(zhí)行標準。原料車間安全員每天的日常安全檢查必不可少，除了配合廠部和車間進行全方位的安全檢查外，自身還要做到每天必到各條生產工藝線，各個崗位，危險源點，甚至各設備的運行節(jié)點，對操作人員的狀態(tài)、行為和作業(yè)動態(tài)進行“過篩”。車間安全員一定要做到事先預防，事中整頓、整改，事后教育懲戒。在安全檢查中，編制好安全檢查表，做好安全檢查記錄。檢查中實行重點安全區(qū)域、重點反復查、時時查，一般安全區(qū)域每天查，做到檢查中應實行“望、聞、問、切”，發(fā)現(xiàn)問題及時糾錯。