1月2日，江西萬年青工程有限公司召開2017年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì)暨2018年安全工作部署會(huì)。公司總經(jīng)理彭智勇、副總經(jīng)理徐世浪及安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員、安全員參加會(huì)議。

會(huì)議全面回顧了2017年的安全工作，各部門負(fù)責(zé)人依次作安全工作總結(jié)及表態(tài)發(fā)言，客觀地指出了安全管理工作中存在的問題，對(duì)2018年安全管理工作的思路和方向進(jìn)行了梳理，堅(jiān)定了做好安全管理工作的信心。會(huì)議指出，2018年，工程公司要繼續(xù)在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)，做到“職責(zé)明確，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”。

最后，彭智勇結(jié)合公司當(dāng)前經(jīng)營管理工作，針對(duì)今后的安全工作，從六個(gè)方面進(jìn)行了部署：一是統(tǒng)一思想、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的理念，認(rèn)真做好安全責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營中不逾越安全紅線；二是從嚴(yán)管理、從重考核，源頭嚴(yán)管、過程嚴(yán)控、后果嚴(yán)懲，督促各級(jí)安全履職。三是強(qiáng)化隱患排查治理，不斷夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備管理，提升本質(zhì)安全，形成人人查隱患的局面；四是要進(jìn)一步強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn)工作，提升員工安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能；五是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)檢查，深入開展隱患排查治理，狠反習(xí)慣性違章；六是要強(qiáng)化勞務(wù)隊(duì)伍的安全監(jiān)管，抓好勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理。