崇義祥和萬年青商砼有限公司深入貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞股份公司“安全生產(chǎn)、降本增效、對標(biāo)管理”工作部署，抓住商品混凝土銷售旺季時機，認(rèn)真做好各項工作，11月份產(chǎn)銷量創(chuàng)單月最高記錄，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。

加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識。黨的十九大勝利閉幕以后，崇義商砼公司黨小組及時組織公司黨員和班組長以上干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，結(jié)合實際，深入貫徹落實，提振員工積極向上、永攀高峰的精氣神，構(gòu)建和諧生產(chǎn)基地。

統(tǒng)籌規(guī)劃，做好保供工作。趁著11月份良好天氣，抓緊趕工期，合理調(diào)配攪拌車和泵車，加強攪拌設(shè)備日常巡檢維護保養(yǎng)力度，確保攪拌系統(tǒng)正常運行；認(rèn)真執(zhí)行24小時原材料進廠制度，克服過磅房人員緊張的困難，值班領(lǐng)導(dǎo)晚上頂班，確保原材料供應(yīng)充足。

強化督查，保證安全生產(chǎn)。始終把安全生產(chǎn)工作放在首要位置，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。充分利用班前會提醒安全生產(chǎn)的重要性和必要性，狠抓違規(guī)現(xiàn)象。各級管理者加強巡查巡檢，從源頭上杜絕違反安全生產(chǎn)的行為。

拓展視野，調(diào)整銷售策略。對于觀望猶豫，未及時簽訂銷售合同的客戶，在生產(chǎn)安排上著力傾斜。11月份，雖然大工地項目較多，仍合理安排好較偏遠(yuǎn)工地小項目的商品混凝土供應(yīng)，切實滿足客戶的產(chǎn)品需求，以誠信贏得了客戶的信任。