7月27日下午，江西贛州萬(wàn)年青新型材料有限公司在瑞金新材二樓會(huì)議室召開市場(chǎng)拓展、扭虧工作、管理提升部署會(huì)，公司總經(jīng)理李世鋒、副總經(jīng)理杜恭貴，瑞金新材、石城新材中層以上管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，瑞金、石城新材公司主要負(fù)責(zé)人就當(dāng)前企業(yè)存在的問(wèn)題及要著手解決的事項(xiàng)和今后工作的目標(biāo)作了匯報(bào)，杜恭貴結(jié)合兩公司的匯報(bào)情況在會(huì)上作了工作部署。一是根據(jù)國(guó)家對(duì)墻材企業(yè)新的環(huán)保要求，新材公司要對(duì)脫硫設(shè)備進(jìn)行全面的升級(jí)改造，達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求的尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)。二是在企業(yè)盈利方面要嚴(yán)格控制好各種原材料進(jìn)廠價(jià)格，把握好各工序的生產(chǎn)成本，節(jié)省各環(huán)節(jié)上的每一分錢，努力把成本降到最低，做到利潤(rùn)最大化。三是對(duì)自動(dòng)化改造，要走出去多學(xué)習(xí)外面的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，盡快組織施行，降低勞動(dòng)力用工成本。

李世鋒總經(jīng)理對(duì)新材公司的基礎(chǔ)管理、信息化自動(dòng)化改造、安全環(huán)保、保溫砌塊新產(chǎn)品研發(fā)、瑞金商砼公司老站搬遷、市場(chǎng)溝通協(xié)調(diào)等工作作了全面安排部署，同時(shí)勉勵(lì)兩個(gè)墻材公司一定要堅(jiān)定必勝的信心，努力超額完成全年產(chǎn)銷和扭虧增盈目標(biāo)任務(wù)。