7月22日上午，江西玉山萬(wàn)年青水泥有限公司在公司視頻會(huì)議室召開2017年半年度工作會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員、各單位骨干及員工共計(jì)60余人參加了會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理余愛(ài)軍主持。

會(huì)上，財(cái)務(wù)部、熟料車間、水泥車間、生產(chǎn)品質(zhì)部、技術(shù)部、供應(yīng)部等6個(gè)單位負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了本單位2017年上半年工作情況，提出了下半年的工作目標(biāo)和具體措施。

紀(jì)委副書記程斌對(duì)各單位的自我剖析給予肯定，對(duì)下步工作提出了要求：一是學(xué)先進(jìn)促執(zhí)行；二是抓落實(shí)助提升；三是抓整改夯實(shí)基礎(chǔ)工作；四是做好學(xué)習(xí)宣貫工作，將股份公司和玉山公司半年度工作會(huì)議精神傳達(dá)至每個(gè)班組、每個(gè)崗位；五是堅(jiān)定信念，固化發(fā)揚(yáng)好的做法，持續(xù)改進(jìn)不足，縮小與先進(jìn)企業(yè)間的差距；六是要勇于擔(dān)當(dāng)發(fā)揮作用；七是要抓好黨風(fēng)廉潔工作，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)公司健康發(fā)展；八是強(qiáng)化黨建工作，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，將政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

總經(jīng)理助理鄧小春對(duì)公司上半年的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。并就如何突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)下半年各項(xiàng)任務(wù)，他要求：一要看清差距找準(zhǔn)方向，積極開展攻關(guān)小組的工作；二是提質(zhì)增效，思考如何在現(xiàn)有條件下做到系統(tǒng)最優(yōu)，提升工作質(zhì)量；三是用好管理和技術(shù)雙輪驅(qū)動(dòng)，切實(shí)履行好職能部門職責(zé)，擔(dān)負(fù)起技術(shù)指導(dǎo)作用，為公司對(duì)標(biāo)管理工作提供幫助。

副總經(jīng)理余愛(ài)軍作了題為《更新觀念 強(qiáng)化執(zhí)行 敢于擔(dān)當(dāng) 主動(dòng)作為》的半年度工作報(bào)告，系統(tǒng)總結(jié)回顧了公司2017年上半年工作，分析了公司余熱發(fā)電未達(dá)到預(yù)算指標(biāo)，熟料、水泥工序電耗未達(dá)到預(yù)算指標(biāo)、電器故障率高、公司現(xiàn)場(chǎng)管理突破不夠等不足，針對(duì)不足安排部署下半年的工作任務(wù)，要求各單位嚴(yán)格按照全面推進(jìn)“管理和技術(shù)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念、立即行動(dòng)、先易后難、逐漸推進(jìn)，注重建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、全面系統(tǒng)梳理、制定工作程序、優(yōu)化人力資源、落實(shí)工作責(zé)任、細(xì)化考核目標(biāo)、實(shí)行追責(zé)問(wèn)責(zé)的指導(dǎo)思想，做好七方面工作：一是強(qiáng)化管理、持續(xù)改進(jìn)；二是優(yōu)化人力資源管理，推進(jìn)部門崗位深度融合；三是以小改小革為抓手，節(jié)能降本，提質(zhì)增效；四是強(qiáng)化設(shè)備管理，確保設(shè)備高效穩(wěn)定運(yùn)行；五是抓工序質(zhì)量管理，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；六是加強(qiáng)安全環(huán)保工作，確保公司平安穩(wěn)定；七是加強(qiáng)黨建紀(jì)檢工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。他指出，下半年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，公司的工作任務(wù)依然艱巨。他號(hào)召大家認(rèn)清形勢(shì)，更新觀念；敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為；細(xì)化舉措，落實(shí)責(zé)任；嚴(yán)格考核，穩(wěn)步推進(jìn)；堅(jiān)定信心，全面對(duì)標(biāo)；不忘初心，繼續(xù)前行。

隨后，余愛(ài)軍副總經(jīng)理傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)江尚文在股份公司2017年半年度工作會(huì)上的講話以及在集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作推進(jìn)會(huì)上的講話。與參會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了股份公司總經(jīng)理陳文勝的《堅(jiān)定信念 擔(dān)當(dāng)實(shí)干 為全面完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗》半年度工作報(bào)告。要求各單位做好會(huì)議精神的學(xué)習(xí)宣貫，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，同時(shí)按要求精心抓好重點(diǎn)工作，層層壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化檢查考核，確保推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落實(shí)落地，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

最后，余愛(ài)軍副總經(jīng)理根據(jù)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和省委書記鹿心社、省長(zhǎng)劉奇部署的安全生產(chǎn)工作要求重申當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要性和嚴(yán)峻形勢(shì)，部署公司安全生產(chǎn)工作，要求各單位細(xì)化措施,深入開展安全生產(chǎn)大檢查,狠抓整改,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,為黨的十九大勝利召開營(yíng)造穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。