為深入推進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)6S管理，進(jìn)一步提高班組管理水平，充分調(diào)動(dòng)班組員工工作的主動(dòng)性、積極性，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，從6月1日開始，福建福清萬年青水泥有限公司組織開展班組“六比”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽活動(dòng)制定了方案，明確了獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選原則、參評(píng)班組、評(píng)定內(nèi)容和考核辦法，以確保評(píng)比活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行。

此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，主要圍繞“比出勤、比敬業(yè)、比效率、比質(zhì)量、比安全、比節(jié)約”展開班組評(píng)比，以強(qiáng)化員工職業(yè)素養(yǎng)為重點(diǎn)，以規(guī)范班組管理為手段，以推行量化考評(píng)和班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為突破口，突出抓好安全生產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。制造部將結(jié)合日考月評(píng)和績(jī)效考核及班組工作情況進(jìn)行每月評(píng)比推薦，報(bào)公司討論確定，給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)當(dāng)月綜合考評(píng)90分以上且獲第一名的班組給予人均100元、工段長(zhǎng)200元獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)當(dāng)月綜合考評(píng)低于80分的班組給予人均50元、工段長(zhǎng)100元扣罰；連續(xù)3～8個(gè)月達(dá)不到80分的班組，逐級(jí)翻倍扣罰；同時(shí)，年底將根據(jù)各班組月度考評(píng)總成績(jī)，評(píng)選出先進(jìn)班組和先進(jìn)班組長(zhǎng)，并分別給予800元、1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

通過勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，公司還將先進(jìn)班組、先進(jìn)班組長(zhǎng)的先進(jìn)事跡進(jìn)行張榜宣傳，從而有效激發(fā)班組員工工作熱情，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。