江西日報1月19日訊  記者江仲俞  江西省人民政府網轉載：江西省建材集團堅持資本經營與生產經營并重，做大生產規(guī)模，提升可持續(xù)發(fā)展能力，取得了跨越式發(fā)展，現擁有5大水泥熟料生產基地及多個粉磨站，形成了1500萬噸的產能規(guī)模，提前一年實現集團公司“十一五”規(guī)劃目標。

沒有規(guī)模就沒有發(fā)展，省建材集團引入中國建材作為戰(zhàn)略合作者，共同發(fā)起成立南方水泥公司，合作組建南方萬年青公司。借助南方萬年青合作平臺，一方面積極推進聯(lián)合重組，促進省內水泥資源優(yōu)化整合；在贛南、贛東北先后重組三家民營水泥企業(yè)、與國電黃金埠公司合作建成60萬噸產能粉磨站、增建干法水泥生產，進而形成了中央企業(yè)、省屬企業(yè)、民營企業(yè)聯(lián)手開拓市場的合作模式，形成了股份公司、南方萬年青、江西南方三個協(xié)同平臺，共同實施“控制全省60%以上水泥產能”的戰(zhàn)略布局，實現了裂變擴張。由建材設計院研發(fā)的我省高新產業(yè)重大項目“新型高效聚羧酸系混凝土減水劑的深化研究”成果形成產業(yè)，當年實施、當年投產、當年收益。設計院還順利進入鐵路工程材料檢測領域，取得鐵道部鐵路工程材料監(jiān)督檢驗機構資質，成功獲得包括京滬鐵路在內的8條鐵路線工程材料監(jiān)督抽查任務，有效拓展了業(yè)務市場。

有了規(guī)模支撐，省建材集團進一步提升可持續(xù)發(fā)展能力，強化對技術經濟指標的量化控制，使設備運轉率、臺產明顯提高，能耗有效下降，建設多條余熱發(fā)電站，實現了干法水泥生產線全部配備余熱發(fā)電的目標，有效推進水泥行業(yè)節(jié)能減排，同時投資1600多萬元，對58臺電機實施變頻節(jié)能改造，節(jié)電率平均達10%以上。