12月26日-27日，集團公司在公司本部召開了2018年度財務年報布置及業(yè)務培訓會，集團公司和股份公司財務部、審計部及所屬各單位財務系統(tǒng)相關人員等共計80余人參加會議。會議期間，集團公司黨委書記、董事長江尚文到會看望了與會人員，并向財務人員提出了工作要求。

會議邀請金蝶公司陳海兵總監(jiān)就2019年集團公司即將上線的金蝶業(yè)財一體化平臺做了詳細介紹；江西財經(jīng)大學郭華平教授講解了新《收入準則》及案例。集團公司財務總監(jiān)顧有紅以“管理會計都干啥”為主線，與大家一起談論財務人員如何轉型升級。三項培訓內容，大家感觸頗深、受益匪淺。

會上，集團公司財務部俞美林傳達了省國資委2018年財務決算工作要求，股份公司審計部長吳志欣通報了2018年財務檢查情況，集團公司財務部長余曉梅從預算管理、資金管控、制度建設、風險控制、財務信息化、財務團隊建設等6個方面對2018年財務工作進行了總結，并對2019年財務管理重點工作進行了初步安排。

集團公司財務總監(jiān)顧有紅發(fā)言

股份公司總會計師彭仁宏對股份公司2018年財務工作表示肯定，同時從工作紀律、預算管理、風險控制、隊伍建設、廉潔從業(yè)等五個方面提出具體要求，特別要求財務人員要算好人生“七筆賬”，要多為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更多有價值的財務信息，要當好參謀和衛(wèi)士。

股份公司總會計師彭仁宏發(fā)言

集團公司財務總監(jiān)顧有紅結合公司財務隊伍現(xiàn)狀，提出了四點工作要求，一是依法依規(guī)，真實反映企業(yè)經(jīng)營成果；二是提升能力建設，促進財務轉型升級；三是強化內控管理，提高制度執(zhí)行力；四是注重品德修養(yǎng)，做到廉潔從業(yè)。她強調財務人員要提高學習和溝通能力，要“活到老、學到老、做到老”，要向管理會計轉型升級，才能在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)揮更好的作用。

集團公司董事長江尚文對財務工作貫穿與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中起到的重要作用給予了充分肯定，要求財務人員要擔當起責任、要履好責、形成合力。一是要提高能力建設。財務人員把數(shù)據(jù)轉換為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有價值的信息，并用通俗的語言與管理者進行交流，以及從核算會計向管理會計轉型，能力建設至關重要。二是要提高品德修養(yǎng)。如果一個人沒有品德，業(yè)務水平再高，在企業(yè)是無法立足的，也會自毀前程，品德修養(yǎng)是我們畢生要錘煉的。三是要堅守制度。要抓好財務制度建設，要持續(xù)學習政策法規(guī)，制度是規(guī)范每一個人的，財務人員必須堅持原則。同時，特別強調要從“票據(jù)案”中吸取深刻教訓，要永遠警醒我們，必須堅守職業(yè)道德、守住廉潔的紅線。

會議內容豐富，取得了預期效果。