2月23日，股份公司在南昌召開2018年銷售工作動(dòng)員會(huì)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)，股份公司董事長(zhǎng)江尚文，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書記李世鋒出席會(huì)議，全體銷售人員共計(jì)121人參加會(huì)議。

會(huì)上，銷售公司總經(jīng)理肖永生作2017年度營銷分析報(bào)告。隨后，李世鋒同志講話，他對(duì)銷售人員的辛勤付出表示衷心的感謝！從渠道建設(shè)、市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理等方面總結(jié)了2017年銷售工作，認(rèn)真分析了2018年的市場(chǎng)形勢(shì)，并就市場(chǎng)拓展、內(nèi)部管理、渠道建設(shè)、信息收集、水泥流向、廉潔從業(yè)等方面工作作出具體部署。

最后，江尚文同志講話，他充分肯定了2017年銷售工作取得的成績(jī)，對(duì)下一步的工作提出了要求：一要牢固樹立“份額優(yōu)先”的市場(chǎng)理念，緊扣份額指標(biāo)，優(yōu)先完善激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制；二要根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)、每位經(jīng)銷商的特點(diǎn)，采取不同的策略，持之以恒的推行“扁平化營銷，精細(xì)化管理”；三要以堅(jiān)韌而不張揚(yáng)，以內(nèi)斂而不退縮的作風(fēng)落實(shí)各項(xiàng)工作；四要本著公司利益最大化的原則，以“保持、融合、推進(jìn)”機(jī)制做好錦溪銷售部市場(chǎng)融合、部門整合工作；五要堅(jiān)持在繼承中創(chuàng)新的原則，不斷提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力；六要堅(jiān)守廉潔從業(yè)底線，綜合運(yùn)用紀(jì)律處理、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰手段，強(qiáng)化不敢腐的震懾；七要學(xué)會(huì)感恩，通過企業(yè)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)來體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。

會(huì)議期間，與會(huì)人員進(jìn)行了分組討論。銷售公司副總經(jīng)理張積鵬、總經(jīng)理助理康建明、彭正華以及各區(qū)域銷售部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別就本單位2017年銷售工作情況及2018年工作思路作了發(fā)言。