9月9日下午，江西萬(wàn)年青水泥股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李世鋒來(lái)到萬(wàn)年廠調(diào)研，召開(kāi)了座談會(huì)，進(jìn)一步了解萬(wàn)年廠和工程公司生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)銷、設(shè)備運(yùn)行等情況。座談會(huì)由萬(wàn)年廠黨委書(shū)記、廠長(zhǎng)徐公平主持。

在聽(tīng)取了大家的匯報(bào)后，李世鋒同志對(duì)萬(wàn)年廠各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作給予了充分肯定，同時(shí)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出了具體要求：一是解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級(jí)管理人員要轉(zhuǎn)變思想，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，技術(shù)方面的“小改小革”要做到百家爭(zhēng)鳴；二是做任何一項(xiàng)工作都要堅(jiān)定的信心，要有勇氣做的更好；三是注意工作方式方法。要正確引導(dǎo)員工，樹(shù)立正能量，做好思想引導(dǎo)、觀念引導(dǎo)和表率引導(dǎo)；四是創(chuàng)新管理工作方法。在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，攻關(guān)重點(diǎn)工作；五是充分認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)安全防范，切實(shí)做好安全環(huán)保工作。

李世鋒同志要求，萬(wàn)年廠和工程公司全體管理人員要從點(diǎn)滴做起，通過(guò)“小改小革”治理“跑冒滴漏”根源，同時(shí)，加強(qiáng)設(shè)備管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，發(fā)揮好集體的智慧，進(jìn)一步提高效率，提高執(zhí)行力，努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

工程公司總經(jīng)理彭智勇，萬(wàn)年廠副廠長(zhǎng)鄭德忠、總工程師朱斌及萬(wàn)年廠、工程公司中層管理人員參加了座談會(huì)。