2月14日，集團(tuán)公司召開2025年度財務(wù)工作會議。集團(tuán)各黨委單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、部分粉磨及商砼企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，集團(tuán)黨委委員、財務(wù)總監(jiān)李小平主持會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司2025年工作會議精神，重點(diǎn)討論了“萬年廠財務(wù)集中管理方案”和“存貨管理制度”，圍繞如何進(jìn)一步優(yōu)化財務(wù)集中管理流程、提升數(shù)據(jù)分析能力、加強(qiáng)財務(wù)資源集中調(diào)配及完善存貨管理制度等方面展開深入討論。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年度財務(wù)工作要緊扣集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)財務(wù)管控，優(yōu)化資源配置，確保財務(wù)管理體系的科學(xué)性與高效性，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。

    會議要求，各單位要深入傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確2025年度財務(wù)工作的重點(diǎn)任務(wù)和發(fā)展方向。要將會議精神落實到具體工作中，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保各項財務(wù)目標(biāo)的順利完成。