江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司公司召開(kāi)7月份工作總結(jié)會(huì)議
所屬分類(lèi): 管理動(dòng)態(tài)
2018-08-06
8月2日,江西黃金埠萬(wàn)年青水泥有限責(zé)任公司公司召開(kāi)月度工作總結(jié)會(huì)議,公司中層管理人員及各班組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理曹永紅主持。
會(huì)上,與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了股份公司半年度工作會(huì)議精神和《關(guān)于推進(jìn)生產(chǎn)管理模式變革的通知》文件精神。各班組長(zhǎng)、部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、工作中存在的問(wèn)題以及解決的措施等情況。曹永紅總結(jié)了7月份工作及任務(wù)目標(biāo)完成情況,并對(duì)本月的成本電耗、臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、設(shè)備安全等方面做了具體分析。
曹永紅對(duì)8月份的工作提出五點(diǎn)要求:一要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,形成互相交流,互相配合,共同提高的和諧氛圍;二要提高處理和解決問(wèn)題的能力,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,做到早預(yù)判、早謀劃,將故障苗頭消除在萌芽狀態(tài);三要嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,明確職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,盡職盡責(zé)做好本職工作;四要提高學(xué)習(xí)力,營(yíng)造“人人是學(xué)習(xí)之人、時(shí)時(shí)是學(xué)習(xí)之機(jī)、處處是學(xué)習(xí)之所”的學(xué)習(xí)氛圍;五要更新思維觀念和改進(jìn)工作方法,不斷創(chuàng)新科學(xué)工作方法,用心、用責(zé)、用力把工作做細(xì)做實(shí)。最后,曹永紅鼓勵(lì)大家繼續(xù)保持充足干勁和工作激情,深挖潛能,履行職責(zé),努力完成8月份各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。