為進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，強化基礎(chǔ)管理，提升管理水平，5月27日上午，江西瑞金萬年青水泥有限責(zé)任公司在辦公樓二樓大會議室召開了“統(tǒng)一思想、更新觀念、夯實基礎(chǔ)管理、提高執(zhí)行力”動員大會。瑞金公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理干部、各部門（車間）員工代表共計60人參加了會議。會議由股份公司副總經(jīng)理兼瑞金公司黨委書記、總經(jīng)理李世鋒同志主持。

會上，瑞金公司近期前往贛州公司參觀學(xué)習(xí)的各單位代表作了交流發(fā)言；各車間、部門主要負責(zé)人作了表態(tài)性發(fā)言；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也結(jié)合自身情況、針對分管工作進行了發(fā)言。

李世鋒總經(jīng)理在認真聽取大家的發(fā)言后表示，各車間部門的代表、主要負責(zé)人以及公司班子成員進行了深入總結(jié)和反思，對于做好下一步的工作進行了表態(tài)發(fā)言，希望各自抓好落實，以實際成績縮小與先進企業(yè)的差距，同時檢驗我們的工作。他還全面分析了瑞金公司最近兩年各個方面不進反退、有的方面差距還在擴大的現(xiàn)狀，并且指出，導(dǎo)致這種差距的深層次原因在于思想觀念上缺乏客觀認識和冷靜思考，主要表現(xiàn)為思想不統(tǒng)一、各級管理干部以上率下帶隊伍觀念淡薄、面對問題強調(diào)客觀理由、遇到情況在別人身上找原因、把管理上的不足歸結(jié)到裝備上不行等。

結(jié)合大家的發(fā)言，李世鋒總經(jīng)理對今后如何統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、提升管理水平提出了五個方面的要求。一是統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，在努力追求更高境界方面提高認識，決不能安于現(xiàn)狀、自我陶醉、固步自封。二是要加強學(xué)習(xí)，海螺都能放下身段去學(xué)習(xí)，更何況是我們呢？要知道山外有山，人外有人，進步是永無止境的。我們既要埋頭苦干，也要抬頭看路，在學(xué)習(xí)中知不足、奮起直追。三是強化執(zhí)行力，對公司的決策要堅決執(zhí)行，要善于思考，結(jié)合實際加以落實。無論是提高工作效率、降低勞動強度的小改小革，還是治理跑冒滴漏堵方面的針對性措施，每天做好一件事，日積月累公司就會有很大的變化。四是各級管理人員必須團結(jié)一心，少計較多配合。從我做起、從班子每位成員做起、從所有的中層管理人員做起，努力營造團結(jié)協(xié)作的良好氛圍，既要防止管控上的風(fēng)險，又要提高工作效率。五是強化規(guī)矩意識和紀律意識，對于執(zhí)行不力的一定要從嚴問責(zé)，加大考核力度，大力營造高效執(zhí)行、風(fēng)清氣正的工作氛圍，培育“公道正派、勤勉務(wù)實、廉潔自律、勇于擔(dān)當(dāng)、善于用人”的干部隊伍，促使大家增強憂患意識，堅定必勝信念，細化各項舉措，落實各層責(zé)任，以業(yè)績來檢驗一切。

李世鋒總經(jīng)理最后要求公司全員上下以此次動員會為契機，認識到差距與不足，團結(jié)一心，振奮精神，按照公司的統(tǒng)一部署，擼起袖子加油干！